Logo de l'organisme de formation

DEVELOPPEZ VOS COMPETENCES

Représentation de la formation : Formation logiciel Ms Project migration 2016 vers ms project 2019

Formation logiciel Ms Project migration 2016 vers ms project 2019

PROGRAMME MS-PROJECT RESSOURCES SUIVI MULTIPROJET»

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
9,3/10
(3 avis)
Durée :14 heures (2 jours)
Cette formation est gratuite.
Se préinscrire
Durée :14 heures (2 jours)
Cette formation est gratuite.
Se préinscrire
Durée :14 heures (2 jours)
Cette formation est gratuite.
Se préinscrire

Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?

N’hĂ©sitez pas Ă  nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !

Formation créée le 11/01/2022. DerniÚre mise à jour le 20/02/2024.

Version du programme : 2

Programme de la formation

Les stagiaires seront capable de maitriser l’essentiel des fonctionnalitĂ©s de MS Project et pourront crĂ©er et suivre un projet avec le logiciel MS Project

Objectifs de la formation

  • ParamĂ©trer MS-Project
  • Planning gĂ©nĂ©ral
  • Multiprojet des activitĂ©s en cours
  • Multiprojet avec partage des ressources (avec taux de charge par ressource)
  • Suivi OPC : Ordonnancement, Pilotage et Coordination
  • Tableaux de bord du travail
  • Planification d’équipes / ressources
  • Planning maintenance / ArrĂȘts techniques

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chef de projet
  • directeurs de projet
  • Responsables de projet impliquĂ©s dans l’activitĂ© de planification.
Prérequis
  • Connaissance de l’environnement Windows et des principes gĂ©nĂ©raux de la Gestion de Projet

Contenu de la formation

  • Module 1 - CONCEPTS - PRÉSENTATION
    • L’onglet fichier ou Backstage
    • Le ruban, onglet, groupe de commandes
    • PrĂ©sentation gĂ©nĂ©rale
    • Nouvelle interface Fluent
    • Choix de la date de dĂ©but ou de fin d'un projet
    • Option d'enregistrement automatique
    • Les chronologies
    • Enregistrement du projet
  • Module 2 - LES CALENDRIERS
    • Affectation d’un calendrier au projet
    • Modification du calendrier
    • Affectation du calendrier au diagramme
  • Module 3 - GESTION DU PROJET
    • DurĂ©e totale du projet
    • Pilotage du projet
    • Chemin critique
  • Module 4 - SAISIE DU PROJET
    • Saisie des tĂąches
    • HiĂ©rarchisation
    • Mise en place de jalons
    • Les contraintes et les Ă©chĂ©ances
    • GĂ©rer rapidement l’affichage du diagramme de Gantt
  • Module 5 - FORMATAGE DES BARRES, AFFICHAGES ET IMPRESSION
    • Modifier le format des barres
    • Utilisation de champs libres
    • Notion de marge totale, marge libre, marge nĂ©gative
    • Les diffĂ©rents types d'affichages dans Project
    • Mode chronologie
    • Diagramme de Gantt / RĂ©seau PERT / Calendrier
    • Utilisation des ressources
    • Utilisation des tĂąches
    • Utilisation et personnalisation des tables
    • Les principaux types de champs de Project
  • Module 6 - SUIVI DES PROJETS
    • Enregistrer la planification initiale ou planning de rĂ©fĂ©rence
    • Effectuer le suivi du projet, saisir l'avancement
    • Consultation des statistiques et crĂ©ation de rapports pour l'impression
    • Pourcentage achevĂ© / travail rĂ©alisĂ©
  • Module 7 - LES MAPPAGES D'EXPORTATION ET IMPORTATION
    • Utilisation des mappages prĂ©existants
    • CrĂ©ation de mappages
  • Module 8 - LES RAPPORTS
    • Utilisation de rapports prĂ©existants
    • CrĂ©ation de rapports
  • Module 9 - LA GESTION DES RESSOURCES
    • Analyse des contraintes liĂ©es aux ressources
    • Gestion des indisponibilitĂ©s
    • Mise en oeuvre des coĂ»ts
    • Analyse des prioritĂ©s
    • La notion d'affectation (durĂ©e fixe, capacitĂ© fixe et travail fixe)
    • Mise en place de stratĂ©gie de durĂ©e des tĂąches
    • Analyse des incidences suivant les choix d'affectation
    • Mise en oeuvre de l'affectation
    • Outils de saisie d'affectation
    • Exportation / importation de saisie
    • Planificateur d’équipe
  • Module 10 - PLANIFICATION ET SUIVI EN MULTI-PROJETS
    • Gestion des tĂąches en multi-projets
    • Relations interprojets
    • Consolidation entre plusieurs projets
    • Mise en oeuvre de la liste des ressources
    • Gestion des calendriers
    • Analyse des plans de charge multi-projets
  • Module 11 - LA PERSONNALISATION DE MS PROJECT
    • Les outils d'analyse : projection de donnĂ©es avec des tables personnalisĂ©es
    • Les principaux types de champs de Project (champs systĂšme, champs personnalisables, listes de valeurs)
    • Les affichages liĂ©s aux hypothĂšses de travail
    • Restriction des donnĂ©es avec les filtres
    • PrĂ©sentation des donnĂ©es avec les tris
    • Les regroupements et champs calculĂ©s
    • Mode planification manuelle ou automatique des tĂąches
    • RĂ©cupĂ©ration des Ă©lĂ©ments d'un projet Ă  un autre
  • Module 12 - FONCTIONS D’IMPORT-EXPORT VERS D’AUTRES LOGICIELS
    • Enregistrer dans SharePoint / OneDrive
    • CrĂ©er un PDF
    • CrĂ©er un XLS
Équipe pĂ©dagogique

Formateur avec plus de 10 ans de métiers

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de prĂ©sence.
  • Questions orales ou Ă©crites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'Ă©valuation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dĂ©diĂ©e Ă  la formation.
  • Documents supports de formation projetĂ©s.
  • ExposĂ©s thĂ©oriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise Ă  disposition en ligne de documents supports Ă  la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10
(3 avis)

Modalités de certification

RĂ©sultats attendus Ă  l'issue de la formation
  • Attestation de stage

Lieu

DYNAMICS FORMATIONS - 69720 1 avenue Des Catelines - ZA Terre Valet 69720 Saint-laurent-de-mure

Capacité d'accueil

Entre 0 et 6 apprenants

DĂ©lai d'accĂšs

4 semaines

Accessibilité

En cas de situation de handicap, contactez-nous pour connaitre l’accessibilitĂ© Ă  la formation en fonction de nos partenaires handicaps.